应对员工展开业务指导，传授必要的知识及方法，指出其不足之处，以此来提高他们的能力。 当员工出现错误后，不要责怪，要及时地给予指导。 快速培养一线人才 不能否认的事实是：有些员工加入企业之前就有很好的背景，他们受过良好的教育，毕业于著名大学，有着令人羡慕的学历。 可这样的员工不经过一线的磨砺，不经过基层管理者的点拨，也难以融入企业，也就不能成为优秀员工。 基层管理者不要幻想员工一上岗就能成为一线的尖子，不要强求刚刚就职的员工就会融入企业，更不要强求员工热情洋溢地为企业奉献，或者为部门目标而奉献。 因为这样的员工不是自然产生，而是要靠你悉心培养。 你希望拥有什么样的员工，你就应该用什么样...

相邻推荐：影视之古惑仔开局  女人一辈子就那些事儿  幸福女人的小诡计  好女人塑造成功男人，好男人成就幸福女人  你想赢吗  梨园飞雪剑意来  幸福人生必备的9项修炼  1分钟看透对方心理  瞬间打动人心  这样领导最给力  发背对口治诀论  嘴巴甜一点，幸福多一点  卓越员工素质修炼  慈幼新书  卓越管理者素质修炼  这样工作最给力  女人这样最成功  百年哈佛给年轻人的人生课  别等了，想好了就豁出去  Money小姐的日记  怎样当好基层管理者 电子书  如何做一名基层管理者心得  如何做好一个基层管理员  如何做好一个基层管理者演讲稿  如何做基层管理者  怎样当好基层管理者呢  如何做好一名基层管理者心得体会  如何做好一名基层管理人员  怎么当好基层管理者  如何做一名基层管理干部